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永輝合肥首批6店胖東來模式調(diào)改完成，區(qū)域規(guī)模效應顯著
寶文店調(diào)改顯著提升了員工福利與工作體驗，員工隊伍壯大的同時，一線員工平均薪資提升22%。永輝大同首家胖東來模式調(diào)改店來了
大同萬達店開業(yè)后，永輝全國調(diào)改門店數(shù)量達103家，預計7月底將達到150家，2026年農(nóng)歷春節(jié)前目標鎖定300家。Labubu如何成為一代頂流？
Labubu現(xiàn)象究竟是Z世代情感消費的極端樣本？還是一場資本催生的投機泡沫？亦或是中國品牌全球化突圍的創(chuàng)新案例？草雞蛋蛋糕全國狂飆，20平小店的生意憑啥火了？
這場 “草雞蛋蛋糕” 的商業(yè)實驗，既是消費者追求性價比的縮影，也為餐飲創(chuàng)業(yè)者提供了 “小而美” 業(yè)態(tài)的參考樣本。昂跑和lululemon打響中國激戰(zhàn)
二者的競爭，也必然在與其爭奪中國市場份額的品牌上短兵相接。但這并不是說，最終是非此即彼的零和博弈。中產(chǎn)返貧，新三件套
風起時，大批資金與加盟者涌入，如今隨著市場逐漸飽和，潮水開始退去，總有一批人成為了無聲的犧牲者。打造背背佳的男人，又瞄準90后了
小罐茶或許還需要回溯一下杜國楹曾經(jīng)的爆款密碼，尋找更獨特的價值主張和更硬的實力，證明自己值得年輕人“入股”。Labubu隱藏款炒到上萬元！盲盒界「下一個 Hello Kitty」藏著什么魔法？
Labubu的全球現(xiàn)象級爆發(fā)，標志著中國潮玩產(chǎn)業(yè)完成了從文化追隨者到潮流定義者的歷史性跨越。調(diào)改一年完成100店，永輝超市全面「胖東來化」
預計至7月底，永輝超市全國調(diào)改店將突破150家，2026年農(nóng)歷春節(jié)前完成300家門店調(diào)改目標.網(wǎng)紅品牌接連閉店！曾是全國多地的「排隊王」
在平價烤肉的沖擊下，如何在成本與品質(zhì)之間找到更優(yōu)的平衡點，成為眼下傳統(tǒng)烤肉店的關鍵考題。又一中國神器，老外搶瘋了
只要中國產(chǎn)品既能用 “義烏價格”拿下全球市場，又能用 “傳統(tǒng)美學”和 “實用技術”重塑消費認知時，下一個“風扇帽”可能是任何東西。「好嫁風」男人，成了富婆收割機？
與此同時，關系的存續(xù)與否，越來越取決于個體在其中的主觀幸福感和舒適度，而非外界的評價、社會規(guī)范的約束或單純的經(jīng)濟捆綁。新時代的感情觀，正經(jīng)歷從“資源本位”向“體驗本位”變遷?！扒榫w價值”和“生活服務力...
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