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被暫緩IPO上市，但盒馬不得不狂飆
如果說(shuō)盒馬的上一個(gè)課題是離開溫室，在市場(chǎng)上找到自己的位置，那么現(xiàn)在的盒馬就是正在完成零售行業(yè)的必考課題——折扣化。誰(shuí)在縣城喝35元一杯的星巴克？
自1999年進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，星巴克度過(guò)了幾乎沒(méi)有對(duì)手的20年。如今，它的“小城之戰(zhàn)”才剛剛開始。網(wǎng)紅奶茶的風(fēng)，吹不到奈雪和喜茶
網(wǎng)紅茶飲的熱度很容易隨著季節(jié)的變化而消失，奈雪們即便蹭到短暫的熱度，也頂多上新幾款產(chǎn)品，治標(biāo)不治本。真正想要跑出漂亮的增長(zhǎng)線，核心競(jìng)爭(zhēng)力顯然還是足夠有特色的產(chǎn)品——只是，水果+奶+茶的搭配，究竟還有多...麥當(dāng)勞終于看懂了金拱門
我們按照這個(gè)邏輯反過(guò)來(lái)思考，假若更多的消費(fèi)者吃的第一頓漢堡是華萊士或者塔斯汀，那麥當(dāng)勞在他們心中的形象和地位將是怎樣的？資本涌入供應(yīng)鏈：投早成主流
從今年餐飲供應(yīng)鏈領(lǐng)域的投融資情況來(lái)看，資本越來(lái)越來(lái)關(guān)注餐飲服務(wù)商，這或許有助于推動(dòng)國(guó)內(nèi)的數(shù)智化進(jìn)程。茶飲第二股爭(zhēng)奪戰(zhàn)日趨白熱化
自奈雪的茶登陸港股之后，其他茶飲企業(yè)一直沒(méi)有能沖出市場(chǎng)重圍的，就在最近茶飲第二股的爭(zhēng)奪開始白熱化，茶飲產(chǎn)業(yè)的未來(lái)我們又該怎么看呢？茅臺(tái)提價(jià)難倒對(duì)手，二線品牌賣不動(dòng)了
可以預(yù)見(jiàn)，在價(jià)格倒掛、渠道庫(kù)存高企的情況下，相比茅臺(tái)等一線名酒企，缺少品牌優(yōu)勢(shì)和渠道影響力的二三線酒企，想要提價(jià)的難度會(huì)更大。張?zhí)m捧紅的麻六記也要上市了
在這個(gè)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中，既要“變”又要“不變”。從“變”中搶占先機(jī)，同時(shí)維持“不變”的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)模式，為持續(xù)發(fā)展和壯大打好基礎(chǔ)。6.9元一杯，陸正耀又搞奶茶品牌？
最近幾天，朋友圈里盛傳這樣一則信息，有人指出，這是庫(kù)迪咖啡老總陸正耀奶茶上岸第一“劍”，品牌名稱為“茶貓”。人均47，卻年賺3.5億，薩莉亞憑什么？
讓網(wǎng)友紛紛感到遺憾的，不是自己所在城市沒(méi)有迪士尼主題樂(lè)園，而是沒(méi)有來(lái)自日本的意大利餐廳薩莉亞。一批旋轉(zhuǎn)小火鍋在全國(guó)「翻紅」
旋轉(zhuǎn)小火鍋只是這股風(fēng)潮下率先冒頭的“排頭兵”，接下來(lái)，市場(chǎng)或許出現(xiàn)更多平價(jià)的火鍋業(yè)態(tài)。蘭姐捧紅「麻六記」，也能把它捧上市？
此前張?zhí)m在直播間就說(shuō)過(guò)“我就得爭(zhēng)口氣幫你們上個(gè)市，圓了這個(gè)夢(mèng)，咱要重新站起來(lái)，而且站得更漂亮！”網(wǎng)友以為就當(dāng)聽個(gè)笑話，難道是要成真了？這家明著用預(yù)制菜的快餐店越來(lái)越火了
對(duì)餐飲品牌而言，如果能在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，兼顧“溫度”做出一定的性價(jià)比，不失為突圍之道。茶飲第二股爭(zhēng)奪戰(zhàn)
可以說(shuō)，第二股馬上就要出現(xiàn)，這是毋庸置疑的事實(shí)，而其背后需要我們理解的是茶飲產(chǎn)業(yè)的未來(lái)充滿了機(jī)遇但也同樣面臨著諸多考驗(yàn)。五糧液的價(jià)格，提還是不提？
今年以來(lái)，如何消化庫(kù)存已經(jīng)成為整個(gè)白酒行業(yè)普遍面臨的問(wèn)題。作為行業(yè)龍頭之一，五糧液的一舉一動(dòng)都是行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。從IP聯(lián)名到主題門店，咖啡業(yè)開始沉迷「圈粉」
毋庸置疑的是，每一個(gè)想成為百年咖啡品牌的企業(yè)，單純的低價(jià)策略只能是階段性營(yíng)銷手段。IP聯(lián)名、主題門店等內(nèi)容營(yíng)銷方式，才有助于“圈粉”。耗不起價(jià)格戰(zhàn)，零食店加盟商賺錢難
量販零食行業(yè)的下半場(chǎng)才剛剛開始，零食很忙、趙一鳴零食合并后如何有效協(xié)同，其與萬(wàn)辰系、零食有鳴等對(duì)手如何在渠道上獲取更大話語(yǔ)權(quán)等，還有待時(shí)間進(jìn)一步驗(yàn)證。從IP聯(lián)名到主題門店，咖啡業(yè)開始沉迷「圈粉」
那么，當(dāng)前的咖啡行業(yè)究竟進(jìn)入了一個(gè)怎樣的格局？咖啡業(yè)的焦慮，究竟要靠什么治？連鎖咖啡巨頭「狂卷」價(jià)格戰(zhàn)
面對(duì)龐大的市場(chǎng)需求，各路品牌紛紛入局，使出渾身解數(shù)來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)。特別是現(xiàn)制咖啡品牌，在今年則是把“低價(jià)策略”用到了極致。麥當(dāng)勞全球?qū)⑹召?gòu)凱雷集團(tuán)在麥當(dāng)勞中國(guó)業(yè)務(wù)的股權(quán)
交易完成后，中信聯(lián)合體將繼續(xù)持有52%的股份，麥當(dāng)勞全球作為少數(shù)股東，持股比例將由20%增加到48%。
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