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1.8 萬(wàn)億的阿里，打算怎么拆？
阿里在財(cái)報(bào)中強(qiáng)調(diào)，上述各項(xiàng)交易的完成取決于多種因素，而其中很多因素是其無(wú)法控制的。京東520禮遇季集結(jié)人氣爆款“心”型限定美妝禮盒、心心相吸手鏈走紅
京東520禮遇季爆款榜單匯集美妝、珠寶飾品、奢品、腕表的海量熱賣品類好物，滿足消費(fèi)者多樣化禮贈(zèng)需求。520不知道送什么？就來(lái)京東520禮遇季“抄作業(yè)”吧！「李佳琦」們，難造第二個(gè)「李佳琦」
雖然在直播間購(gòu)物的人，還會(huì)懷念李佳琦的“全網(wǎng)最低價(jià)”，但再造一個(gè)“李佳琦”不再是品牌、機(jī)構(gòu)以及平臺(tái)的重點(diǎn)。轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)成為成都大運(yùn)會(huì)官方供應(yīng)商，助力賽會(huì)更節(jié)約、更綠色、更可持續(xù)
黃煒表示，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)將持續(xù)開創(chuàng)綠色、低碳、可持續(xù)的供應(yīng)模式，打造二手循環(huán)服務(wù)“大運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)”，為成都大運(yùn)會(huì)提供優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、安全、可靠的二手循環(huán)產(chǎn)品和賽事級(jí)服務(wù)支持。出海四小龍，誰(shuí)會(huì)笑到最后？
無(wú)論是供應(yīng)鏈、商品、物流，還是平臺(tái)建設(shè)，都是一件極花時(shí)間和錢的苦活累活。跨境電商「下半場(chǎng)」鏖戰(zhàn)，各有各的殺手锏
在這樣一個(gè)介于新舊交替的中間階段背景下，“跨境電商們”又將迎來(lái)哪些變革和機(jī)遇呢？內(nèi)外承壓，SHEIN平臺(tái)化能否再造一個(gè)「亞馬遜」？
當(dāng)然，對(duì)SHEIN而言，開放平臺(tái)只是開始，未來(lái)還面臨多重挑戰(zhàn)。京東520禮遇季15日全面開啟全品類高性價(jià)比好物來(lái)襲，每滿300減30
京東520禮遇季期間，部分商品可選擇“京尊達(dá)”的配送方式，讓消費(fèi)者體驗(yàn)高端定制化的禮遇體驗(yàn)。京東邊「改」邊「開」
在徐雷時(shí)代，3C與日用消費(fèi)品、商品收入與服務(wù)收入都在朝著均衡的方向發(fā)展，而職業(yè)經(jīng)理人許冉是否會(huì)沿著這條路走下去，取決于許冉，或者取決于站在她背后的劉強(qiáng)東。TikTok電商擬推出類自營(yíng)模式
預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)重心將更側(cè)重本地運(yùn)營(yíng)商家和類自營(yíng)這一新模式。TikTok 電商分為閉環(huán)和半閉環(huán)模式，前者可通過(guò)小店即 TikTok Shop 在應(yīng)用內(nèi)完成購(gòu)買的全流程，而后者仍需要跳轉(zhuǎn)到站外購(gòu)買。京東一季度服務(wù)收入同比增長(zhǎng)34% 產(chǎn)發(fā)和工業(yè)赴港上市在即產(chǎn)業(yè)價(jià)值凸顯
作為一家新型實(shí)體企業(yè)，京東二十年來(lái)始終圍繞供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施去鍛造自身的核心能力，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，如今，無(wú)論是零售商家生態(tài)的繁榮，還是京東產(chǎn)發(fā)、京東工業(yè)的花開兩朵，都在不斷地驗(yàn)證京東的產(chǎn)業(yè)價(jià)值。徐雷卸任，京東集團(tuán)CFO許冉女士升任CEO
徐雷退休后，將作為京東集團(tuán)顧問(wèn)委員會(huì)首任理事長(zhǎng)，繼續(xù)參與京東集團(tuán)戰(zhàn)略、組織、業(yè)務(wù)方面重要管理和項(xiàng)目工作。挑戰(zhàn)亞馬遜，Shopify輸了這一仗
在如今經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，Shopify只能放棄與亞馬遜物流的正面交鋒，后退一步。Shopify的品牌護(hù)城河，暫時(shí)也是亞馬遜難以打敗的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。猛獸SHEIN，開始被供應(yīng)鏈背刺
2022年，SHEIN累計(jì)開展超過(guò)380場(chǎng)供應(yīng)商培訓(xùn)。2023年，SHEIN計(jì)劃開展480場(chǎng)培訓(xùn)，包括增加更多的結(jié)合精益理念的工作坊課程。小紅書試水餐飲團(tuán)購(gòu)，欲從美團(tuán)、抖快「虎口奪食」
如今，小紅書通過(guò)在本地生活領(lǐng)域內(nèi)打造交易閉環(huán)推動(dòng)商業(yè)化，與美團(tuán)、抖音、快手等形成對(duì)抗之勢(shì)，再一次沖擊變現(xiàn)這個(gè)老大難問(wèn)題。一家小公司在字節(jié)「死去活來(lái)」
如今，李安們的公司，不論是管理、運(yùn)營(yíng)、教學(xué)，都在互聯(lián)網(wǎng)化。不可否認(rèn)，教育的核心主體仍舊是人，但直播、錄播、AI等技術(shù)的輔助正變得越來(lái)越重要。這本是字節(jié)的愿景之一，如今則成為了留給教育行業(yè)為數(shù)不多的遺產(chǎn)...
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