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「翻車」后，劉潤活得挺好，折扣行業(yè)卻慘了
在演講“翻車”之后，劉潤得到了調(diào)侃和質(zhì)疑，也得到了流量。糟糕的是，被他拉到風(fēng)口浪尖的折扣行業(yè)，卻越來越糟了。頓頓外賣奶茶的年輕人，正在被糖尿病纏上
中國、印度、美國是糖尿病患病率最高的三個(gè)國家，與后兩者相比，中國患病率高的原因，有其飲食結(jié)構(gòu)上的特殊性。要降低糖尿病風(fēng)險(xiǎn)，我們需要調(diào)整飲食結(jié)構(gòu)。揭秘最火「夜間生意」
眼下很快寒假到來，大學(xué)生放假，打工人一年一度的年會(huì)又要到來，這也是夜校們的好機(jī)會(huì)。小家電為何無人問津了？
無論市場如何變換，底層邏輯永遠(yuǎn)是過硬的產(chǎn)品。只有花架子，沒有真技術(shù)，注定走不長遠(yuǎn)。為什么健身房有「普拉提」卻沒有「五禽戲」？
中式健身與健身行業(yè)正在加速融合，標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化、商業(yè)化的內(nèi)容體系亟待建立，未來的健身房里，中式健身項(xiàng)目或?qū)⒊蔀橄乱蛔坏V。婚禮經(jīng)濟(jì)學(xué)，誰在被收割？
一邊是結(jié)婚人數(shù)下滑的市場乏力，一邊是婚禮花費(fèi)的逐節(jié)抬高，呈現(xiàn)“量減價(jià)升”發(fā)展態(tài)勢(shì)的婚慶行業(yè)，有何新發(fā)展趨勢(shì)，給年輕人辦婚禮究竟還是不是一門好生意？美團(tuán)為什么又「撿起」了美團(tuán)優(yōu)選？
只是美團(tuán)的焦慮，也可由此一窺。核心本地商業(yè)對(duì)手林立，美團(tuán)需要新業(yè)務(wù)來探索新的增長空間，但更需在探索與營收之間做小心的平衡。中產(chǎn)越來越窮，「中產(chǎn)皮」卻越賣越好
兩周前，油管大神發(fā)布了一條視頻爆錘 Gore-tex 營銷騙局，講述品牌如何神化 Gore-tex 特性，混淆透濕和透氣這兩大相悖概念。長三角，愛造夢(mèng)
一個(gè)好的主題公園，不止體現(xiàn)在其盈利能力方面，它還能創(chuàng)造數(shù)萬個(gè)工作崗位、拉動(dòng)數(shù)個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長。被安徽逆襲，湖北拿什么「超車」？
“不怕慢，就怕站?！睂?duì)于湖北來說，如何在瞬息萬變的競爭中經(jīng)受住“大浪淘沙”的考驗(yàn)，如何利用好自身優(yōu)勢(shì)在新一輪產(chǎn)業(yè)洗牌中“破局”，需要眼光，需要時(shí)間，也需要定力。券商抓考勤，從實(shí)習(xí)生下手
協(xié)會(huì)登記的數(shù)據(jù)顯示，全市場已經(jīng)有4000多個(gè)分析師了，還有大量沒有登記的助理分析師（其實(shí)報(bào)告都是他們寫的），賣方分析師保守估計(jì)應(yīng)該在5000名以上。大A的股票就那么多，平均一人研究一只都?jí)蛄?，賣方的這...網(wǎng)紅奶茶鼻祖一點(diǎn)點(diǎn)，怎么就成了時(shí)代的眼淚？
一點(diǎn)點(diǎn)“倒閉”的傳言雖然只是一場烏龍，但爭議背后，其實(shí)也能看出老網(wǎng)紅品牌的生存困境，即便有忠實(shí)消費(fèi)者的“守護(hù)”，也需要不斷去調(diào)整策略適應(yīng)新環(huán)境。餓了么的「既要又要」，從哪里找？
可以說，如今的餓了么前景廣闊，卻也肩負(fù)重任。繼續(xù)打下去本地生活的這場持久戰(zhàn)，尚需砥礪前行。一座縣城的「編外困局」
10個(gè)求職者和兩袋編織袋的簡歷，徐阿姨不知道哪個(gè)才是真實(shí)的，11點(diǎn)半左右，她一無所獲的離開了。淪為全球空氣污染最嚴(yán)重的城市，印度首都怎么了？
早在2019年，印度政府就啟動(dòng)國家清潔空氣計(jì)劃，提出到2024年，將102個(gè)空氣質(zhì)量不達(dá)標(biāo)城市的空氣污染水平，在2017年基礎(chǔ)上降低20%至30%。馬拉松背后的城市戰(zhàn)爭
對(duì)于城市來說，這并不是一場簡單的比賽，而是為城市代言，拉動(dòng)地方產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)的重要機(jī)遇。每個(gè)城市的馬拉松經(jīng)過發(fā)展，都有可能成為城市符號(hào)的一部分。監(jiān)管升級(jí)，「短」是短劇的宿命？
對(duì)短劇來說，想要可持續(xù)發(fā)展，如何利用「短」的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造出與其他內(nèi)容區(qū)隔的新形式，形成正向流動(dòng)的商業(yè)模式，才能真正具有行業(yè)競爭力。鹽言故事上線「作家助手」功能，持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)作體驗(yàn)
數(shù)據(jù)顯示，截至2023年第二季度，知乎付費(fèi)閱讀業(yè)務(wù)月平均訂閱會(huì)員數(shù)超過1400 萬，創(chuàng)作者規(guī)模達(dá)到數(shù)十萬人，其中收入破百萬創(chuàng)作者超過100位。
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