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國產(chǎn)香水，我快買不起了
品牌應(yīng)該做好能匹配自家定位的品控，而不僅僅是營銷概念和包裝；消費(fèi)者也需要被教育，理解質(zhì)量、工藝和定價(jià)的關(guān)系，提高對版權(quán)和創(chuàng)意的尊重。漢服創(chuàng)業(yè)者圖鑒：有人花式防抄襲，有人負(fù)債百萬
漢服從昔日的小眾愛好，演變成為年輕人的“三坑”產(chǎn)品，對一些“為愛發(fā)電”的漢服商家們來說，五味陳雜。集齊新消費(fèi)玩法，蕉下只「喂飽」網(wǎng)紅
“營銷方式愈發(fā)復(fù)雜，但歸根究底要看回報(bào)率。這要結(jié)合用戶終身價(jià)值和到達(dá)成本來看品牌的營銷是否真有實(shí)力?！?/div>服裝老板有多難，放棄上百萬押金，也要棄檔關(guān)店
服裝行業(yè)卻依舊身處寒冬，誰也不知道，那些還在咬牙堅(jiān)持的服裝人，還能堅(jiān)持多久。年銷售額過億，在天貓，女孩們的第三件「裝飾品」火了
在傘行業(yè)，每個品牌都在著眼更多的生活場景，爭取成為消費(fèi)者手中第一支、第二支或第三支傘。抖音電商服飾行業(yè)報(bào)告，把服飾帶貨變成了「開卷考試」
這種基于平臺內(nèi)容發(fā)掘消費(fèi)趨勢、并予以相關(guān)扶持的上新模式，若說“顛覆”整個時尚工業(yè)，或許不會，畢竟時裝設(shè)計(jì)周們永遠(yuǎn)有自己的觀眾，但品牌們?nèi)粝虢璐藢?shí)現(xiàn)新品打爆，倒是可以借鑒參考。國潮配飾品牌「abyb charming」獲得數(shù)千萬A輪融資
abyb charming成立于2018年，旨在讓每一位佩戴者自己挖掘自身的豐富性，2021年在淘系平臺銷售已過億。國貨美妝下半場，開始卷「研發(fā)」了
只看研發(fā)實(shí)力，國貨美妝真的“能打”了嗎？隨著流量優(yōu)勢逐漸消褪，品牌之間的競爭不得不回歸理性，研發(fā)開始被擺在了新的高位。內(nèi)衣出海，黃金新賽道？
內(nèi)衣這一高客單價(jià)、運(yùn)費(fèi)均攤成本低、延展度高的品類，以及海外消費(fèi)者更高頻次的消費(fèi)習(xí)慣，都使得他們紛紛入局，借助國內(nèi)供應(yīng)鏈優(yōu)勢鋪貨做性價(jià)比產(chǎn)品。一批諸如Thirdlove、Knix等新興本土品牌雖然沒有明...內(nèi)衣禁「欲」，維秘轉(zhuǎn)身
巨頭轉(zhuǎn)身，能否在中國廣大的女性內(nèi)衣市場上分一杯羹，有待時間驗(yàn)證。而被視為服飾行業(yè)最后一塊蛋糕的內(nèi)衣市場，也對置身其中的品牌們提出了新的全球化挑戰(zhàn)。「國貨之光」李寧，反手撕掉國潮標(biāo)簽
目前，李寧在致力于通過變相降價(jià)等，重回低線市場，來提振業(yè)績。但實(shí)際上，別人都在加碼，而李寧不夠重視的技術(shù)，才是破題的關(guān)鍵。理工男造女人「戰(zhàn)袍」，年銷24億，沖擊IPO
或許，對于兩位創(chuàng)業(yè)者而言，在悶頭前進(jìn)復(fù)制更多個“蕉下”的同時，回頭看看需要補(bǔ)足的地方，可以走得更為長遠(yuǎn)。焦瑪獲千萬級天使輪融資，原韓都衣舍電商操盤手創(chuàng)立
輕運(yùn)動生活方式品牌「焦瑪」由原韓都衣舍電商操盤手徐曉鋒創(chuàng)立于2021年，鎖定的客群為一二線城市25歲-35歲的新中產(chǎn)女性。時尚圈的「元宇宙」，復(fù)刻了 20 年前的失敗
各大品牌感興趣的不是技術(shù)或者產(chǎn)品，而是要利用這些世界的「先鋒」性，來彰顯自己跟得上潮流——重要的不是自己是否能用新技術(shù)造出產(chǎn)品，而是品牌看起來是否夠「科技」。這屆年輕人離「鉆石自由」更近了
已經(jīng)習(xí)慣喝植物奶，吃植物肉的年輕人，現(xiàn)在也坦然接受了人工培育鉆石。
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